Category Archive for : ‘schematy poznawcze’

 Lider, na wzór Jezusa, to ten, który kładzie swoje życie przed innymi i dla innych. To osoba, która „wystawia” swoje życie po to, by inni mogli wziąć z niego to, co potrzebują. Spoglądając na Jezusa, można łatwo zaobserwować, jak On kładzie swoje życie przed innymi. Jest On stale do dyspozycji swoich uczniów, poświęca im czas na rozmowy, wspólny posiłek, potrafi z nimi świętować i cieszyć się z ich sukcesów ewangelizacyjnych.

  Tekst ten pragnę skierować przede wszystkim do liderów chrześcijańskich. W niniejszym opracowaniu będę chciał skupić naszą

Czemu wydajecie pieniądze na to, co nie jest chlebem?
I waszą pracę – na to, co nie nasyci?
Słuchajcie Mnie, a jeść będziecie przysmaki
i dusza wasza zakosztuje tłustych potraw.
(Iz 55, 2)

         Chcę się dzisiaj podzielić z tobą kilkoma przemyśleniami na temat pracy, dzięki której jeść będziesz przysmaki, a dusza twoja zakosztuje tłustych potraw. Mówiąc wprost – będziesz szczęśliwy! I nie będę tutaj pisać o pracy nad uświęcaniem siebie, choć jest to integralna część pracy nad sobą – bo właśnie o pracę nad sobą mi chodzi – jak mówi Pismo święte: „Sam

Niewątpliwie Święta Bożego Narodzenia to czas refleksji różnego typu, refleksji duchowej, refleksji relacji/więzi, dla wielu pewnie również refleksji ciała na skutek świątecznego nadmiaru :). Nawet jeśli jesteśmy najbardziej zabieganymi istotami na świecie, jakieś choćby ziarenko refleksji na pewno się w nas w tym czasie zagnieździ. Moją refleksją klamrą w te Święta, jest refleksja więzi, w szerokim tego słowa znaczeniu, więzi rodzinnych, więzi wspólnotowych, więzi społecznych. Pod choinkę dostałam prezent w postaci książki „SEKRETNE ŻYCIE DRZEW” Petera Wohllebena.

Bardzo szybko czytając ją orientujesz się, że nie tylko o drzewa tu

Jakieś dwa lata temu , może trzy przeczytałem artykuł o „człowieku który nie wiedział , że się nie da”! Historia była dla mnie zaskakująca, nieprawdopodobna i jednocześnie bardzo inspirująca. Kiedy ją przeczytałem pomyślałem jak wiele schematów, wewnętrznych skryptów, wbudowanych taśm zatrzymuje nas by sięgnąć po „coś więcej”. Tak wiele razy zatrzymujemy się na tym, co jest naszym przekonaniem wynikającym z „zapisu” w głowie.
Zupełnie niedawno prowadząc warsztat dla jednej grupy, zaproponowałem rodzaj doświadczenia-ćwiczenia. Część z uczestników warsztatów gdy tylko usłyszała instrukcję była przekonana, że „tego nie da się

Na przestrzeni ostatnich kilku lat przeprowadziłem wiele rozmów z ludźmi odpowiedzialnymi za swoje organizacje, na temat budowania zespołu, problemów istniejących w zespołach, kluczowych wartościach panujących w organizacjach, konfliktach, brakach i deficytach osobowościowych. Wśród moich rozmówców byli liderzy Wspólnot, służb, Kościołów, a także członkowie wyżej wymienionych organizacji. Każda z tych rozmów miała dla mnie wartość, gdyż były one poszukiwaniem „czegoś” co jest kluczem, jakieś zasady, aksjomatu, wartości, kompetencji, które wpłynęłyby na poprawę funkcjonowania moich rozmówców, ich zespołów, a na samym końcu organizacji której przewodzą. Były uczącymi podróżami w głąb systemów,